经营管理系统

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系统概述

        根据目前发电的管理模式,SyncPlant经营管理系统采取了以目标利润与现金活动为导向的预算管理机制,采取“目标倒逼、责任到位、闭环控制、偏差管理”的思路,在模拟和预算的基础上,根据本企业的发展规划和经营战略,结合电厂和电厂所处电网的实际情况,制定全厂全年主要目标(利润、上缴、电量、费用、经济指标、燃料成本等),科学、合理地制定主要生产技术经济指标、生产经营中各种资源消耗指标和费用开支指标,并按照预定的目标进行层层分解,直至落实到班组(或个人),实行目标责任考核;同时,通过及时统计各相关生产经营任务的完成情况,并给出与计划指标或预测指标的差异,加强过程控制,对脱离目标的不利差异及时分析,采取纠正措施,以使整个企业的生产经营活动处于受控状态,以保证企业目标的实现。

 

主要功能

全面预算管理

       体系建立:预算体系是整个全面预算系统管理的基础,根据电厂实际业务需要而构建。

       预算编制:预算指标与组织机构、项目的组合就能实现部门预算与控制及项目的预算控制。

       预算执行:一种是通过接口从其他系统获得执行值,另外一种就是直接录入执行值。

       预算预警:预算在执行过程中,执行值超过或者不符合要求,则出现预警提醒。

       预算分析和调整:在一段时期内,通过图形化直观的预算分析,及时掌握预算与执行的差异。

计划统计

       对工程事务和有关工程的业务单据流程进行管理,帮助管理人员正确、及时掌握工程的预算信息、资金流动信息、合同签订和执行信息、工程进度信息、材料信息、设备信息、工程质量信息、工程图纸信息、人事管理信息等。

工程管理

       对工程事务和有关工程的业务单据流程进行管理,帮助管理人员正确、及时掌握工程的预算信息、资金流动信息、合同签订和执行信息、工程进度信息、材料信息、设备信息、工程质量信息、工程图纸信息、人事管理信息等。

燃料管理

       计划管理:根据上年的用煤情况及本年度的发电指标,制定本年度的采购计划;根据月计划发电量预测、现有库存量及市场行情等情况制定下月的采购计划。

       结算管理:包括煤款结算管理,运费结算管理,杂费结算管理,燃料付款与预付款管理等功能。

       检斤管理:与燃料称重系统接口直接得到称重信息,通过合同、装运计划、装运信息等带入数量验收环节,也可以直接输入燃料的接收信息。

       检质管理:记录入厂燃料质量检验的结果,为入厂燃料结算提供依据。

       配煤掺烧:将多种煤质的煤按照一定比例配煤燃烧,寻找锅炉稳定燃烧和降低燃料成本的平衡点。

       库存管理:将控制系统数据传送到燃料信息系统中,实现燃料库存数据动态显示,并可以对每天的进煤、耗煤、存煤进行统计分析,建立原煤库存盘点台帐,使得帐物相符。

 

特点

       全面预算体系闭环,通过执行值和预算值的对比分析,生产预警,从而有效控制公司成本和费用,监督生产,及时补救;

       能够及时、准确、全面、系统的反映电厂的生产经营情况,为决策者分析和预测提供有力的技术支持;

       对合同的执行情况、付款情况等状态进行跟踪,贯彻集约化管理的思想;

       对工程项目的计划、合同、进度、质量和风险进行全方位管理;

       对燃料管理的全过程进行监控和管理,便于决策者实时掌握燃料运营动态。

 

 

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